Planning in de zorg

    Rooster maken in de zorg: de regels en de valkuilen

    Een rooster in de zorg is meer dan een puzzel. Er gelden harde regels voor rust en nachtdiensten, en de meeste tijd gaat zitten in wat er na het publiceren gebeurt.

    Melih DurmazOprichter BesluitPartnersGepubliceerd 7 min lezen

    Kort samengevat

    • Een dienst duurt maximaal 12 uur, een nachtdienst maximaal 10 uur. Tussen twee diensten zit meestal minstens 11 uur rust.
    • Na een nachtdienst die na 02.00 uur eindigt, volgt minstens 14 uur rust. Na drie nachten achter elkaar is dat 46 uur.
    • De meeste tijd gaat niet naar het eerste rooster, maar naar ruilen, ziekte en uren verwerken.
    • Eén plek voor het rooster en software die de regels controleert, scheelt de planner veel rekenwerk.
    In dit artikel

    Waarom roosteren in de zorg lastig is

    Een rooster maken lijkt simpel. Je zet mensen op diensten. Maar in de zorg komt er veel bij kijken.

    Er zijn dag-, avond-, nacht- en weekenddiensten. Medewerkers hebben verschillende contracten en bevoegdheden. Sommigen werken op meerdere locaties. En er is altijd iemand ziek, met verlof of op cursus.

    Daar komt de krapte bij. In het derde kwartaal van 2026 stonden er in de zorg ongeveer 69.000 vacatures open, volgens CBS. Elke dienst die niet goed gepland is, moet iemand anders opvangen.

    Een goed rooster is dus meer dan een puzzel. Het bepaalt mee of mensen hun werk volhouden.

    De regels die je altijd moet kennen

    De basis staat in de Arbeidstijdenwet. Die geldt voor iedereen in loondienst. Een cao kan strengere afspraken bevatten. Kijk dus ook in je eigen cao.

    De belangrijkste regels uit de Arbeidstijdenwet voor een rooster (18 jaar en ouder)
    OnderwerpRegel
    Lengte van een dienstMaximaal 12 uur
    WerkweekMaximaal 60 uur. Gemiddeld maximaal 55 uur per week over 4 weken, en 48 uur per week over 16 weken
    Rust per dagMinstens 11 uur per 24 uur. Eén keer per 7 dagen mag dat 8 uur zijn
    Rust per weekMinstens 36 uur achter elkaar per 7 dagen, of 72 uur per 14 dagen in blokken van minstens 32 uur
    PauzeBij meer dan 5,5 uur werk: 30 minuten. Bij meer dan 10 uur: 45 minuten
    NachtdienstMaximaal 10 uur. Een nacht van 12 uur mag maximaal 5 keer per 14 dagen en 22 keer per 52 weken, met direct daarna minstens 12 uur rust
    Rust na de nachtEindigt de dienst na 02.00 uur: minstens 14 uur rust. Na 3 of meer nachten achter elkaar: 46 uur

    Bron: Arbeidstijdenwet, artikelen 5:3, 5:4, 5:5, 5:7 en 5:8; Rijksoverheid, geraadpleegd november 2026.

    Vooral de nachten gaan vaak mis. Een rooster dat op papier klopt, breekt de regels zodra iemand een dienst ruilt. Een voorbeeld:

    Figuur

    Na een nachtdienst: hoe vroeg mag de volgende dienst beginnen?

    Nachtdienst
    Minstens 14 uur rust
    23.0007.0021.00volgende dienst
    Voorbeeld voor een werknemer van 18 jaar of ouder. Eindigt een nachtdienst na 02.00 uur, dan volgt minstens 14 uur rust. Eén keer per zeven dagen mag dat 8 uur zijn. Na drie of meer nachtdiensten achter elkaar is 46 uur rust nodig.Bron: Arbeidstijdenwet, artikel 5:8 (wetten.overheid.nl); Rijksoverheid, Hoe lang mag een nachtdienst duren? (geraadpleegd november 2026).

    Waar het in de praktijk misgaat

    Het eerste concept is zelden het probleem. Een ervaren planner maakt dat in een paar uur. De tijd gaat zitten in alles wat daarna gebeurt.

    Figuur

    De vijf stappen van een rooster, elke periode opnieuw

    1. Stap 1

      Wie kan wanneer?

      Beschikbaar­heid ophalen

    2. Stap 2

      Concept maken

      Bezetting en regels

    3. Stap 3

      Publiceren

      Iedereen ziet zijn diensten

    4. Stap 4

      Ruilen en ziekte

      Gaten opvullen

    5. Stap 5

      Uren verwerken

      Naar HR en salaris

    De goud gemarkeerde stap kost in onze praktijk de meeste tijd: ruilen, ziekte en last-minute gaten. Daar lopen Excel en de appgroep het eerst vast, omdat niemand meer ziet welke versie klopt.

    Ruilen buiten het rooster om. Twee collega's ruilen via de app. Prima, maar niemand controleert of de rust nog klopt. En de planner merkt het pas als de uren niet kloppen.

    Ziekte op het laatste moment. De planner belt of appt een rij mensen af. Wie het eerst ja zegt, krijgt de dienst. Of die persoon al te veel uren heeft, zie je dan niet.

    Meerdere versies. Het rooster staat in Excel, een kopie in de appgroep en een foto op het prikbord. Welke klopt?

    Uren dubbel invoeren. Na de periode worden de gewerkte uren nog eens met de hand overgezet naar het HR- of salarissysteem. Dat kost tijd, en elke overstap is een kans op een fout.

    Wat wel helpt

    Je hoeft niet alles tegelijk te veranderen. Deze vijf stappen maken het verschil.

    1. 1

      Eén plek voor het rooster

      Niet Excel plus app plus prikbord. Eén bron die iedereen ziet, ook op de telefoon.

    2. 2

      Laat de regels controleren

      Laat software waarschuwen als een ruil of extra dienst de rusttijd breekt. Dan hoeft de planner niet alles uit het hoofd te weten.

    3. 3

      Ruilen via het systeem

      Medewerkers mogen zelf ruilen, maar binnen de regels. De planner ziet het direct.

    4. 4

      Uren uit het rooster halen

      Wat gepland en gewerkt is, gaat door naar HR en salaris. Zonder overtikken.

    5. 5

      Uitzonderingen niet wegpoetsen

      Elke organisatie heeft ze. Een systeem dat ze niet kent, wordt omzeild.

    Die vierde stap is een vak apart. Hoe je systemen koppelt zonder dat het stukgaat, lees je in systemen koppelen: stop met dubbel invoeren.

    Een voorbeeld uit de praktijk

    TriageConnect zet triagisten in bij huisartsenpraktijken. Diensten verschillen per praktijk, medewerkers werken op verschillende plekken, en er zijn veel uitzonderingen. Een standaard roosterpakket paste daar niet goed bij.

    Daarom bouwden we StarShift. Het is een roosterapplicatie die sinds september 2026 live is, in gebruik bij 150 medewerkers. Diensten, beschikbaarheid, verlof en uren staan op één plek. Praktijken hebben een eigen portaal. Door de koppeling met HR en uren voert niemand iets dubbel in.

    We begonnen niet met software. We begonnen met kijken hoe het plannen echt ging. Wie belt wie? Waar zit de vertraging? Welke uitzonderingen komen elke week terug? Pas daarna bouwden we.

    Meer over ons werk in deze sector lees je op zorg en flexibele bezetting.

    Standaardpakket of eigen systeem?

    Er zijn goede roosterpakketten voor de zorg. Werkt jullie organisatie zoals de meeste, dan is een pakket vaak de beste keuze. Het is snel in gebruik en de leverancier houdt het bij.

    Een eigen systeem loont pas als jullie werk echt anders loopt. Bijvoorbeeld door veel locaties, wisselende opdrachtgevers of eigen regels. Hoe je die keuze maakt, lees je in maatwerksoftware of standaardpakket.

    Ook de registratie tijdens de dienst hangt vaak aan het rooster. Daarover gaat registratielast in de zorg.

    Veelgestelde vragen

    Hoeveel uur rust moet er tussen twee diensten zitten?

    Minstens 11 uur per 24 uur. Eén keer per zeven dagen mag dat 8 uur zijn, als het werk dat nodig maakt. Na een nachtdienst die na 02.00 uur eindigt, is het minstens 14 uur. Kijk ook in je cao, want die kan strenger zijn.

    Hoe lang mag een nachtdienst duren?

    Maximaal 10 uur. Een nachtdienst van 12 uur mag ook, maar maximaal 5 keer per 14 dagen en 22 keer per 52 weken, met direct daarna minstens 12 uur rust. Na drie of meer nachtdiensten achter elkaar volgt minstens 46 uur rust.

    Mogen medewerkers zelf diensten ruilen?

    Ja, als jullie dat afspreken. Let er wel op dat een ruil binnen de regels blijft: rusttijden, maximale uren en bevoegdheden. Software kan dat controleren, zodat de planner het niet steeds hoeft na te rekenen.

    Wanneer is een standaard roosterpakket niet genoeg?

    Als jullie werk veel uitzonderingen heeft die het pakket niet kent. Denk aan wisselende opdrachtgevers, eigen regels per locatie of een ontbrekende koppeling met HR en uren. Dan wordt het pakket omzeild met Excel en de app. Kijk dan eerst hoe het werk echt loopt.

    Bronnen

    Melih Durmaz

    Oprichter van BesluitPartners

    Melih werkte als procesoperator in de petrochemie en in operations in de energiesector. Nu bouwt en beheert hij software die past bij hoe het werk echt loopt, voor organisaties van 5 tot 500 mensen.

    Meer over Melih en BesluitPartners

    Volgende stap

    Van lezen naar je eigen werkproces

    Herken je hier iets in? Vertel in 30 minuten waar het werk vastloopt. Je hoort eerlijk of een eigen systeem helpt.

    Stuur een bericht
    Of bel direct: 06 22694274